12月21日上午，廣物中南與杭州高達(dá)軟件系統(tǒng)股份有限公司（簡稱“高達(dá)軟件”）共同召開廣物中南商貿(mào)生態(tài)數(shù)字化項目-ERP系統(tǒng)升級改造項目驗收評審會，經(jīng)過評審，廣物中南商貿(mào)生態(tài)數(shù)字化項目順利驗收，標(biāo)志著廣物中南數(shù)字化建設(shè)取得了新進(jìn)展、新突破。廣物中南黨委書記、董事長胡灝，黨委副書記、總經(jīng)理艾兵，高達(dá)軟件董事長李七生、副總經(jīng)理胡合鑫參加會議。會議由廣物中南副總經(jīng)理廖璇主持。
會上，高達(dá)軟件技術(shù)團隊就ERP系統(tǒng)升級改造項目的整體建設(shè)情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報，并根據(jù)藍(lán)圖設(shè)計的要求，對各功能模塊使用效果進(jìn)行演示。會議根據(jù)實際使用情況，對該項目進(jìn)行驗收評審，一致同意通過驗收。
廣物中南自2022年初啟動商貿(mào)生態(tài)數(shù)字化項目，目前ERP系統(tǒng)已實現(xiàn)了供應(yīng)鏈服務(wù)全流程數(shù)據(jù)不落地、客戶服務(wù)全過程移動化、運營監(jiān)控可視化、風(fēng)控管理物聯(lián)網(wǎng)化，且圍繞鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈逐步集成互聯(lián)網(wǎng)營銷、供應(yīng)鏈金融、物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管、智慧化物流、互聯(lián)網(wǎng)信息、大數(shù)據(jù)等應(yīng)用平臺。通過打造產(chǎn)業(yè)鏈全平臺聚合，整合供應(yīng)鏈資源，提高供應(yīng)鏈效率，建立全流程、全要素的產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)，進(jìn)一步完善了廣物中南商貿(mào)數(shù)字化生態(tài)服務(wù)平臺，為“數(shù)字廣物中南”宏偉藍(lán)圖的實現(xiàn)奠定了堅實基礎(chǔ)。
廣物中南商貿(mào)生態(tài)數(shù)字化項目的順利驗收，標(biāo)志著廣物中南在數(shù)字化建設(shè)方面取得了新進(jìn)展、新突破，未來，廣物中南將持續(xù)推進(jìn)數(shù)字化建設(shè)，為構(gòu)建大建材全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈賦能，達(dá)到支撐公司經(jīng)營向“十四五”規(guī)劃戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展的目的。
廣物中南黨委副書記、紀(jì)委書記金洪亮，副總經(jīng)理廖璇及各業(yè)務(wù)部門中層、業(yè)務(wù)支持中心、職能部門負(fù)責(zé)人與高達(dá)軟件供應(yīng)鏈產(chǎn)品總監(jiān)葛鵬、顧問馮文佳、杭州研發(fā)主管童晨、廣州研發(fā)主管曹光林及其項目團隊等共同參加會議。
項目建設(shè)亮點
針對業(yè)務(wù)場景中模式多、數(shù)據(jù)散、合同繁、接口雜等問題，高達(dá)軟件為廣物中南打造精準(zhǔn)、高效、量身定制的廣物中南商貿(mào)生態(tài)數(shù)字化項目。平臺基于先進(jìn)的SpringCloud微服務(wù)架構(gòu)和谷神低碼開發(fā)平臺GuthonaPaaS建設(shè)（點我了解更多），充分發(fā)揮低碼平臺敏捷開發(fā)能力（敏捷建設(shè)、敏捷一體化、敏捷運行、敏捷運維和迭代、敏捷國際化）、團隊成員求精專業(yè)精神，實現(xiàn)項目快速實施和交付。本項目建設(shè)重點：主數(shù)據(jù)、商貿(mào)管理（包括內(nèi)貿(mào)、期現(xiàn)結(jié)合、國際貿(mào)易），客商中心、合同中心、價格中心和接口中心。
1、實現(xiàn)與鋼鐵王國（電商、云倉、物流、采購平臺、報價和供應(yīng)鏈金融接口）互聯(lián)互通和線上線下協(xié)同體系，打造集交易、價格指數(shù)、倉儲、物流、金融一體化的廣物中南生態(tài)圈。
2、實現(xiàn)與用友財務(wù)資金系統(tǒng)、金稅開票系統(tǒng)、OA系統(tǒng)對接，打造業(yè)財稅資金一體化。
3、對外實現(xiàn)與企查查、韶鋼昆鋼對接，客商準(zhǔn)入與寶武旗下基地數(shù)據(jù)實時交互，更好融入寶武大產(chǎn)業(yè)鏈，服務(wù)客戶。
4、打造工地簽收、移動辦公、大數(shù)據(jù)管控平臺報表一體化的管理體系，實現(xiàn)內(nèi)外移動協(xié)同，領(lǐng)導(dǎo)智能決策。
5、以合同為主線，與RPA技術(shù)融合，打造系列自動化場景，減少后臺人員工作量，從另外一個技術(shù)緯度實現(xiàn)“人員不增加 營收創(chuàng)新高”的減員增效目標(biāo)。
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