11月16日下午，物產(chǎn)中大期貨召開(kāi)“物產(chǎn)中大期貨現(xiàn)期業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)"現(xiàn)場(chǎng)竣工驗(yàn)收會(huì)，物產(chǎn)中大期貨董事長(zhǎng)朱彤、總經(jīng)理彭磊、副總經(jīng)理王芳、成員公司負(fù)責(zé)人、技術(shù)開(kāi)發(fā)部等部門(mén)的代表、高達(dá)軟件總經(jīng)理胡斌、PMO總監(jiān)鄭興峰及項(xiàng)目小組成員參會(huì)。驗(yàn)收小組就系統(tǒng)的完成情況、用戶測(cè)試反饋以及相關(guān)技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行了研究和討論。
回頭看
項(xiàng)目成果有目共睹
2021年，隨著現(xiàn)期業(yè)務(wù)貿(mào)易量的逐漸增加，物產(chǎn)中大期貨及其參控股子公司現(xiàn)期貿(mào)易類(lèi)企業(yè)，自行建設(shè)的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)逐漸顯現(xiàn)出信息系統(tǒng)與業(yè)務(wù)發(fā)展不協(xié)調(diào)、不匹配的問(wèn)題。一方面是各公司現(xiàn)有系統(tǒng)功能無(wú)法滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需要；另一方面是各自建立的業(yè)務(wù)系統(tǒng)形成了數(shù)據(jù)孤島，物產(chǎn)中大期貨作為上級(jí)管理單位，無(wú)法在同一緯度進(jìn)行統(tǒng)一管控。
“制度管事、流程管人。通過(guò)技術(shù)手段使業(yè)務(wù)流程固化，促使公司管理更規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的共享，對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上報(bào)、分析、預(yù)警，提升管控能力，使管理制度的執(zhí)行得到有效的落實(shí)，是我們對(duì)系統(tǒng)寄予的要求和期望?！迸砝诘囊环?，總結(jié)概括了公司的初心與目標(biāo)，也包含了期貨公司管理層對(duì)高達(dá)軟件的期待與信心。
向前走
驗(yàn)收上線只是起點(diǎn)
朱彤對(duì)雙方團(tuán)隊(duì)為風(fēng)險(xiǎn)管理業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型投入的熱情、付出的艱辛、奉獻(xiàn)的智慧予以高度評(píng)價(jià)，他表示：“驗(yàn)收上線只是起點(diǎn)，風(fēng)險(xiǎn)管理業(yè)務(wù)的數(shù)字化還有很長(zhǎng)的路要走。過(guò)程雖然曲折，但是成果卻很顯著，未來(lái)希望雙方繼續(xù)努力，不斷優(yōu)化系統(tǒng)，力爭(zhēng)打造成行業(yè)的標(biāo)桿，切實(shí)提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平?！?/span>
胡斌在最后發(fā)言中肯定了雙方團(tuán)隊(duì)的工作，并表示非常感謝物產(chǎn)中大期貨給了高達(dá)軟件的“高達(dá)谷神低碼開(kāi)發(fā)平臺(tái)GuthonaPaaS”和特色微服務(wù)架構(gòu)的建設(shè)機(jī)會(huì)，物產(chǎn)中大期貨團(tuán)隊(duì)是一個(gè)正直、負(fù)責(zé)、有想法、有奉獻(xiàn)精神的團(tuán)隊(duì)，正是因?yàn)椤邦I(lǐng)導(dǎo)重視、團(tuán)隊(duì)配合”的工作作風(fēng)，才讓系統(tǒng)復(fù)雜、數(shù)據(jù)龐大、千頭萬(wàn)緒的項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)，最終達(dá)到令人滿意的結(jié)果。高達(dá)軟件將持續(xù)推動(dòng)系統(tǒng)的建設(shè)，未來(lái)在國(guó)際貿(mào)易、倉(cāng)單、物流和研投等業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)，為物產(chǎn)中大期貨實(shí)現(xiàn)“以期現(xiàn)為基礎(chǔ)、以交易為核心、以研投為驅(qū)動(dòng)”三位一體商業(yè)模式的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)保駕護(hù)航。
期現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)容和特色
>>>>符合信創(chuàng)要求
高達(dá)谷神低碼開(kāi)發(fā)平臺(tái)GuthonaPaaS國(guó)產(chǎn)自主可控，出產(chǎn)的期現(xiàn)結(jié)合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)可以在純國(guó)產(chǎn)的操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫(kù)環(huán)境下運(yùn)行，并與華為鯤鵬系統(tǒng)做了兼容性適配認(rèn)證，符合信創(chuàng)要求。
>>>>期現(xiàn)結(jié)合供應(yīng)鏈特色
系統(tǒng)以合同和提單為主線、信用和風(fēng)控體系貫通全過(guò)程，配置化的合同模板涵蓋各類(lèi)模式的純現(xiàn)貨、期現(xiàn)業(yè)務(wù)組合、含權(quán)貿(mào)易、點(diǎn)價(jià)和追保等特點(diǎn)，還有做市商和其它交易平臺(tái)管理等。
>>>>期現(xiàn)盤(pán)中集成模式
風(fēng)控指標(biāo)和數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)期現(xiàn)同步風(fēng)險(xiǎn)管理和盤(pán)中預(yù)警監(jiān)控。
每日結(jié)算后期現(xiàn)系統(tǒng)持倉(cāng)浮動(dòng)盈虧和平倉(cāng)盈虧自動(dòng)對(duì)賬。
套期保值指令留痕管理，避免下單員交易錯(cuò)漏造成損失。
>>>>適應(yīng)集團(tuán)化中的差異化業(yè)務(wù)模式
系統(tǒng)分別支持現(xiàn)貨為主、衍生品和做市商為主、基差和場(chǎng)外衍生品為主等不同的子公司業(yè)務(wù)模式，支持不同的單據(jù)格式和業(yè)務(wù)流程，數(shù)據(jù)管理支持公域和私域的內(nèi)部隔離。
>>>>外部系統(tǒng)的互聯(lián)互通
企查查、萬(wàn)得資訊、百旺發(fā)票、電子簽章、電子傳真和GTS盤(pán)中集成。
>>>>中大集團(tuán)系統(tǒng)集成
SAP財(cái)務(wù)系統(tǒng)、資金系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)、影像系統(tǒng)集成和共享平臺(tái)集成。
>>>>高效的操作效率
系統(tǒng)查詢(xún)非常方便，支持各種條件的查詢(xún)模式和保存格式，同時(shí)全程支持?jǐn)?shù)據(jù)的EXCEL輸單模式，并與EXCEL實(shí)現(xiàn)輸入輸出和相互拷貝模式，大大降低后臺(tái)管理的操作時(shí)長(zhǎng)，提高內(nèi)勤效率。
>>>>微服務(wù)架構(gòu)的擴(kuò)展性和迭代性
微服務(wù)架構(gòu)帶來(lái)優(yōu)良的業(yè)務(wù)模塊的擴(kuò)展性能和方便的迭代特性，同時(shí)高達(dá)GuthonaPaaS開(kāi)發(fā)平臺(tái)支持不修改程序就可以實(shí)現(xiàn)的多語(yǔ)言能力，方便企業(yè)開(kāi)拓海外業(yè)務(wù)。
關(guān)于物產(chǎn)中大期貨
物產(chǎn)中大期貨是物產(chǎn)中大集團(tuán)旗下專(zhuān)業(yè)期貨公司，公司按照“以期現(xiàn)為基礎(chǔ)、以交易為核心、以研投為驅(qū)動(dòng)”三位一體的商業(yè)模式，努力打造互聯(lián)互通、共享共建的“一體兩翼”發(fā)展格局（經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)為一體、風(fēng)險(xiǎn)管理業(yè)務(wù)和資管財(cái)富業(yè)務(wù)為兩翼），逐步發(fā)展成為集團(tuán)大宗商品流通核心主業(yè)相配套的“價(jià)格流”風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)商和國(guó)內(nèi)一流的大宗商品產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)商。
公司在北京、上海、重慶、西安、昆明等城市擁有 20 多家營(yíng)業(yè)部；全資控股1家風(fēng)險(xiǎn)管理子公司（中大資本）；參股2家大宗商品貿(mào)易平臺(tái)（物產(chǎn)中揚(yáng)、物產(chǎn)永利）。
高達(dá)大宗商品行業(yè)核心企業(yè)“6+1+N”解決方案
“6+1+N”的“6”：供應(yīng)鏈（包括期現(xiàn)衍生品結(jié)合）、云倉(cāng)、物流、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)、供金、集團(tuán)化采購(gòu)等業(yè)務(wù)板塊或者成員公司的數(shù)字化應(yīng)用中臺(tái)；未來(lái)可擴(kuò)展到租賃、生產(chǎn)和其它OEM業(yè)務(wù)板塊，形成“M+1+N”的應(yīng)用架構(gòu)。
“6+1+N”的“1”：對(duì)外統(tǒng)一服務(wù)門(mén)戶，協(xié)同貫穿核心企業(yè)內(nèi)部和外部客戶的商務(wù)過(guò)程，形成業(yè)務(wù)和服務(wù)協(xié)同，極大提高核心競(jìng)爭(zhēng)力！
“6+1+N”的“N”：行使核心企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)板塊或者成員公司的共享管理職能的公共中臺(tái)，鑄就共享高效的矩陣化管理模式。
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往期回顧
# 一代天驕：高達(dá)微服務(wù)架構(gòu)之供應(yīng)鏈服務(wù)中臺(tái)系統(tǒng)
# 絕代雙驕：高達(dá)期現(xiàn)結(jié)合微服務(wù)中臺(tái)系統(tǒng)特點(diǎn)